Objectifs
- Piloter un dispositif global de gestion des risques d’entreprise
- Organiser les rôles et la gouvernance du dispositif
- Suivre les risques majeurs avec des indicateurs adaptés
Participants
Responsables des risques, directeurs financiers, auditeurs
Pré-requis
Connaissance de la cartographie des risques de l’entreprise
Programme
- Définir les principes d’un dispositif de gestion des risques
- Organiser la gouvernance : comité, responsables, relais
- Répartir les rôles entre les trois lignes de maîtrise des risques
- Rédiger la politique et le cadre de gestion des risques
- Déployer un processus commun d’identification et de cotation
- Suivre les risques majeurs avec des indicateurs clés de pilotage
- Produire un reporting de risques destiné aux dirigeants
- Articuler gestion des risques, contrôle interne et audit
- Développer la culture du risque dans toutes les directions
- Évaluer la maturité du dispositif et planifier ses progrès
Exercices pratiques
- Répartir les rôles de trois lignes de maîtrise sur un cas
- Construire un tableau de bord des risques pour un comité
- Évaluer la maturité d’un dispositif à l’aide d’une grille
Aptibox
- Modèle de politique de gestion des risques d’entreprise
- Infographie des trois lignes de maîtrise et de leurs rôles
- Modèle de reporting des risques destiné à la direction
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