Pilotage stratégique des organisations médias

• Comprendre les leviers du pilotage stratégique d’un groupe média
• Articuler stratégie éditoriale, audience et modèle économique
• Arbitrer les investissements entre antennes, contenus et plateformes

Dirigeants, directeurs de la stratégie, directeurs de chaîne

Connaissance de l’économie des chaînes et titres de presse

• Cadrer la vision stratégique d’un groupe média et ses ambitions
• Analyser la chaîne de valeur : création, édition, diffusion, vente
• Étudier l’évolution des audiences entre linéaire et plateformes
• Décliner la stratégie en objectifs éditoriaux et financiers mesurables
• Arbitrer entre contenus propres, achats de droits et partenariats
• Évaluer les diversifications : abonnement, publicité, licences
• Piloter un portefeuille de marques, de chaînes et de titres de presse
• Construire un tableau de bord stratégique avec audiences et marges
• Anticiper les risques réglementaires, technologiques et concurrentiels
• Présenter la feuille de route au conseil et aux actionnaires

• Analyser le positionnement d’un groupe face aux plateformes
• Arbitrer un budget entre programmes, numérique et diffusion
• Défendre une feuille de route stratégique devant un conseil

• Méthodologie d’élaboration d’une stratégie de groupe média
• Modèle de tableau de bord stratégique pour un groupe média
• Fiche repère des indicateurs clés de pilotage d’un éditeur