Pilotage PMO d’un transfert industriel entre deux sites pharmaceutiques

• Piloter le transfert industriel entre deux sites pharmaceutiques
• Coordonner les équipes des sites émetteur et récepteur
• Délivrer un suivi PMO fiable jusqu’à la clôture du transfert

Directeurs de projet, responsables de sites et qualité

Périmètre du transfert et sites concernés identifiés

• Cadrer le périmètre et les jalons du transfert industriel
• Mettre en place la gouvernance et le comité de pilotage du projet
• Établir le plan de transfert et le planning consolidé des deux sites
• Suivre l’avancement des lots de travaux et des livrables
• Coordonner les équipes qualité, production et affaires réglementaires
• Piloter le registre des risques et des décisions du projet
• Suivre le budget et les ressources mobilisées par chaque site
• Animer les points d’avancement avec les parties prenantes
• Alerter la direction sur les écarts et proposer des arbitrages
• Formaliser le bilan de clôture et les enseignements du transfert

• Cadrer le projet et installer la gouvernance PMO du transfert
• Suivre l’avancement, les risques et le budget des deux sites
• Clôturer le transfert et formaliser le bilan du projet

• Gardez la visibilité sur l’avancement de votre transfert de site
• Anticipez les risques avant qu’ils ne retardent le démarrage
• Alignez les équipes des deux sites sur un pilotage commun