Objectifs
- Structurer et coordonner le pilotage des programmes réglementaires
- Assurer le suivi des livrables et des échéances critiques
- Renforcer la coordination entre les différentes parties prenantes
Participants
Directions projets, conformité, risques et PMO
Pré-requis
Programmes réglementaires complexes en cours ou à venir
Description
- Analyser le périmètre et les enjeux réglementaires du programme
- Structurer la gouvernance et les rôles des parties prenantes
- Planifier les jalons et activités clés du projet
- Identifier les dépendances critiques et les risques opérationnels
- Mettre en place un suivi précis des livrables et délais
- Coordonner les équipes internes et externes impliquées
- Produire des reportings réguliers et adaptés aux décideurs
- Suivre les écarts et alerter sur les dérives potentielles
- Faciliter la communication entre les différentes directions
- Évaluer l’efficacité des processus de pilotage existants
- Proposer des ajustements pour sécuriser la réussite du programme
Étapes
- Cadrage et structuration du PMO
- Pilotage opérationnel et suivi des activités
- Reporting et ajustements pour sécuriser les livrables
Bénéfices
- Programmes réglementaires mieux pilotés
- Coordination et communication renforcées
- Respect des délais et des exigences
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