Passer d’un prototype MobilityTech à un service de mobilité commercialisable

• Évaluer la maturité commerciale d’un prototype MobilityTech
• Structurer l’offre d’un service de mobilité à commercialiser
• Planifier le passage du prototype à l’exploitation du service

Chefs de projet innovation, responsables produit, dirigeants

Connaître le fonctionnement d’un service de mobilité

• Définir les critères de maturité d’un prototype MobilityTech
• Évaluer la valeur d’usage du service pour les voyageurs ou chargeurs
• Identifier les écarts entre le prototype et un service exploitable
• Construire le modèle économique et la tarification du service
• Cadrer les exigences réglementaires et de sécurité de l’exploitation
• Organiser les partenariats nécessaires à la mise sur le marché
• Concevoir l’organisation d’exploitation et le support aux clients
• Préparer un pilote commercial avec des indicateurs de réussite
• Planifier le déploiement progressif et les ressources associées
• Décider du lancement, de l’ajustement ou de l’arrêt du service

• Noter la maturité d’un prototype grâce à une grille de critères
• Esquisser le modèle économique d’un service de mobilité
• Rédiger le plan d’un pilote commercial avec ses indicateurs

• Guide de passage d’un prototype à un service commercialisé
• Check list de préparation du lancement commercial d’un service
• Modèle de fiche de décision de lancement ou d’arrêt du service