Passation Strengths (forces et talents) et debrief

• Faire passer le test Strengths pour révéler forces et talents.
• Identifier les talents dominants de chaque personne.
• Restituer le profil Strengths lors d’un debrief individuel.

Collaborateurs et managers désirant valoriser leurs forces.

Participation volontaire de chaque personne évaluée.

• Cadrer l’objectif de la passation Strengths avec le commanditaire.
• Expliquer l’approche fondée sur les forces plutôt que sur les failles.
• Administrer le test Strengths en ligne en toute confidentialité.
• Identifier les talents dominants de chaque participant au test.
• Distinguer les forces réelles des compétences simplement acquises.
• Repérer les talents sous-exploités dans le poste actuellement tenu.
• Conduire un debrief individuel centré sur les points forts du profil.
• Explorer comment mobiliser ses forces dans le travail courant.
• Construire un plan d’action pour cultiver ses talents au poste.
• Remettre une synthèse écrite des forces et talents révélés par le test.

• Cadrer l’objectif, faire passer le test Strengths en ligne.
• Analyser les forces et talents dominants de chaque personne.
• Mener le debrief et bâtir le plan d’action de la personne.

• Valorisez les forces et les talents de vos collaborateurs.
• Boostez l’engagement en reliant poste et points forts réels.
• Orientez le développement vers ce qui fonctionne le mieux.