Objectifs
- Faire passer le MBTI à l’ensemble de votre équipe.
- Révéler la complémentarité des profils au sein du collectif.
- Animer un atelier de restitution collective engageant.
Participants
Équipes et managers souhaitant mieux se comprendre.
Pré-requis
Participation volontaire de chaque membre de l’équipe.
Description
- Cadrer les enjeux de l’équipe en amont de la passation du MBTI.
- Présenter la démarche et rassurer sur la confidentialité des types.
- Organiser la passation du questionnaire MBTI auprès de l’équipe.
- Analyser les profils individuels et la cartographie collective.
- Préparer un atelier de restitution adapté aux profils présents.
- Restituer à chacun son type MBTI et ses préférences naturelles.
- Illustrer les complémentarités et les zones de friction du groupe.
- Animer des mises en situation autour des profils de l’équipe.
- Identifier des leviers de collaboration entre profils différents.
- Remettre un plan d’actions d’équipe et une synthèse écrite du MBTI.
Étapes
- Cadrer les enjeux et préparer la passation du MBTI d’équipe.
- Étudier les profils individuels et la cartographie d’équipe.
- Animer l’atelier de restitution et arrêter le plan d’équipe.
Bénéfices
- Améliorez la communication grâce à un langage commun simple.
- Valorisez les complémentarités de chaque membre de l’équipe.
- Repartez avec des actions concrètes pour mieux collaborer.
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