Passation Big Five et debrief

• Faire passer le Big Five à vos collaborateurs ou candidats.
• Cerner les traits de personnalité utiles au poste visé.
• Restituer les résultats lors d’un debrief individuel.

Collaborateurs, managers ou candidats en évaluation.

Consentement éclairé de chaque personne évaluée au test.

• Cadrer l’objectif de la passation du Big Five avec le commanditaire.
• Informer chaque personne du déroulé et de la confidentialité.
• Administrer le questionnaire de personnalité Big Five en ligne.
• Analyser les cinq dimensions : ouverture, rigueur, extraversion.
• Examiner l’amabilité et la stabilité émotionnelle de chacun.
• Relier les résultats aux exigences du poste ou du rôle visé.
• Préparer un compte rendu clair, nuancé et sans jargon technique.
• Conduire un debrief individuel avec chaque personne évaluée.
• Dégager des pistes de développement ou de points de vigilance.
• Remettre une synthèse écrite à la personne et au commanditaire.

• Cadrer l’usage du Big Five et faire passer le test en ligne.
• Analyser les cinq traits de personnalité en regard du poste.
• Conduire le debrief individuel puis remettre la synthèse RH.

• Appuyez vos décisions sur un modèle de personnalité reconnu.
• Comprenez mieux le fonctionnement de chaque personne testée.
• Gagnez en objectivité lors de vos recrutements ou parcours.