Objectifs
- Comprendre les présupposés et les outils de la PNL en coaching
- Utiliser le métamodèle pour clarifier le langage du coaché
- Appliquer des techniques de PNL à un objectif professionnel
Participants
Coachs, managers, formateurs et RH formés à l’accompagnement
Pré-requis
Maîtriser les bases du coaching et de la conduite de séance
Programme
- Présenter les présupposés de la PNL utiles à la relation d’aide
- Définir un objectif bien formulé selon les critères de la PNL
- Établir le rapport avec le coaché par la synchronisation
- Reconnaître les systèmes de représentation : visuel, auditif, kinesthésique
- Utiliser le métamodèle pour préciser généralisations et omissions
- Employer les ancrages pour mobiliser un état de ressource
- Pratiquer le recadrage pour changer le sens d’une situation
- Explorer les niveaux logiques pour clarifier identité et mission
- Travailler les positions de perception pour changer de point de vue
- Mesurer les limites de la PNL et respecter la déontologie du coach
Exercices pratiques
- Reformuler une phrase floue avec les questions du métamodèle
- Poser un ancrage de ressource lors d’un jeu de rôle guidé
- Appliquer un recadrage à une croyance limitante simple
Aptibox
- Fiche repère des questions du métamodèle de langage en PNL
- Guide de pose d’un ancrage de ressource lors d’une séance
- Exemples concrets de recadrages de contenu et de contexte
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