Objectifs
- Maîtriser les outils essentiels de pilotage managérial
- Suivre la performance individuelle et collective
- Prendre des décisions éclairées grâce à des indicateurs fiables
Participants
Managers, responsables d’équipe et chefs de projet.
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Comprendre les enjeux du pilotage managérial
- Définir des objectifs clairs et mesurables (OKR, KPI)
- Construire des tableaux de bord de suivi de performance
- Suivre l’activité et analyser les résultats
- Piloter la performance individuelle et collective
- Mettre en place des rituels de pilotage (réunions, points d’équipe)
- Utiliser des outils de reporting efficaces
- Identifier les écarts et piloter les actions correctives
- Prioriser les actions et arbitrer les ressources
- Adapter son pilotage en fonction des évolutions
Exercices pratiques
- Construction d’un tableau de bord managérial
- Définition d’indicateurs de performance adaptés
- Simulation de pilotage et prise de décision
Aptibox
- Modèle de tableau de bord manager
- Checklist de pilotage de la performance
- Outils de suivi et de reporting
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