Organiser les rituels d’une équipe de consultants en mission chez un client

• Organiser les rituels d’une équipe de consultants chez un client
• Maintenir la cohésion et la circulation de l’information
• Adapter les rituels au rythme de la mission et du client

Managers de mission, chefs de projet, consultants, associés

Avoir déjà piloté ou participé à une mission chez un client

• Définir le rôle des rituels dans une équipe en mission externe
• Planifier le point quotidien, la revue hebdomadaire et le bilan final
• Fixer l’ordre du jour, la durée et les participants de chaque réunion
• Organiser le partage d’information entre site client et cabinet
• Gérer le passage entre le travail sur site et le travail à distance
• Prévoir un temps de coordination avec les interlocuteurs du client
• Instaurer un retour d’expérience à chaque fin de phase
• Entretenir la cohésion d’une équipe éloignée du cabinet
• Adapter la fréquence des rituels à l’intensité de la mission
• Évaluer l’utilité des rituels et les alléger si nécessaire

• Concevoir le calendrier des rituels d’une longue mission
• Rédiger l’ordre du jour type d’un point hebdomadaire
• Choisir les rituels à supprimer dans une équipe surchargée

• Modèle de calendrier des rituels d’une équipe en mission
• Guide d’animation d’un point d’équipe chez un client
• Fiche repère des rituels adaptés à chaque phase de mission