Organiser un pilote technologique commun entre opérateur transport et start-up

• Organiser un pilote technologique entre opérateur et start-up
• Cadrer les rôles, les objectifs et les critères de réussite
• Décider des suites à donner au pilote mené en commun

Directeurs innovation, chefs de projet, dirigeants de start-up

Connaissance du fonctionnement d’un opérateur de transport

• Définir les objectifs communs du pilote entre opérateur et start-up
• Identifier le besoin d’exploitation auquel la technologie doit répondre
• Choisir le périmètre, le site et les équipes concernés par le pilote
• Formaliser un accord de pilote : rôles, moyens, propriété des données
• Fixer les indicateurs et les critères de réussite du pilote
• Désigner un référent côté opérateur et un autre côté start-up
• Préparer l’intégration de la solution aux systèmes de l’opérateur
• Organiser des points de suivi réguliers entre les deux équipes
• Gérer les difficultés techniques, de sécurité et de calendrier
• Évaluer les résultats et décider de la généralisation ou de l’arrêt

• Rédiger les objectifs communs d’un pilote opérateur et start-up
• Répartir les rôles entre l’équipe de l’opérateur et la start-up
• Définir les critères de décision de fin de pilote commun

• Modèle de trame d’accord de pilote entre opérateur et start-up
• Check list de cadrage d’un pilote technologique commun
• Fiche repère des critères de réussite d’un pilote technologique