Organiser un pilote technologique commun entre industriel et start-up

• Définir les objectifs d’un pilote entre industriel et start-up
• Cadrer le périmètre, les rôles et la propriété des résultats
• Piloter le test jusqu’à la décision de déploiement

Responsables innovation, acheteurs, chefs de projet industriels

Avoir déjà participé à un projet d’innovation ou d’achat

• Identifier les besoins industriels adaptés à une start-up
• Définir les objectifs et les critères de réussite du pilote
• Cadrer le périmètre, la durée et les moyens du test technologique
• Répartir les rôles entre équipes industrielles et start-up
• Encadrer la propriété des résultats et la confidentialité
• Organiser l’accès au site, aux données et aux équipements
• Préparer la gouvernance et les points de suivi du pilote
• Mesurer les résultats du pilote au regard des critères convenus
• Gérer les écarts de rythme entre industriel et start-up
• Décider de l’arrêt, de l’ajustement ou du déploiement du pilote

• Rédiger la lettre de cadrage d’un pilote avec une start-up
• Définir les critères de réussite d’un test technologique
• Préparer un point de gouvernance à mi-parcours du pilote

• Modèle de lettre de cadrage d’un pilote avec une start-up
• Check list des points d’attention juridiques d’un pilote
• Guide des rôles entre industriel et start-up partenaire