Objectifs
- Organiser les parcours de développement des experts numériques rares
- Fidéliser les profils difficiles à recruter
- Construire des trajectoires d’évolution crédibles
Participants
Managers IT, DRH, responsables des talents, directeurs techniques
Pré-requis
Avoir des experts techniques à encadrer ou à fidéliser
Programme
- Définir ce qu’est un expert numérique rare dans l’organisation
- Cartographier les compétences critiques et les experts concernés
- Identifier les attentes de carrière des experts techniques
- Concevoir des filières d’expertise et de management distinctes
- Définir les étapes de progression et leurs critères d’accès
- Construire un plan de développement individuel pour chaque expert
- Mobiliser la formation, le mentorat et les projets stimulants
- Organiser le partage de savoir-faire vers les autres équipes
- Prévenir les risques de départ et de dépendance à une personne
- Suivre les parcours avec des revues régulières de carrière
Exercices pratiques
- Cartographier les compétences rares d’une équipe numérique
- Construire le plan de développement d’un expert technique
- Définir deux filières de progression pour des experts
Aptibox
- Modèle de plan de développement d’un expert numérique
- Check list des leviers de fidélisation des profils rares
- Fiche repère des filières d’expertise et de management
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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).
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