FORMATION

Organiser l’intégration opérationnelle d’une solution fintech dans une banque

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Objectifs

  • Planifier l’intégration d’une solution fintech dans la banque
  • Coordonner les équipes métiers, SI et conformité concernées
  • Sécuriser la bascule opérationnelle vers la solution retenue

Participants

Chefs de projet, responsables opérations, DSI, équipes conformité

Pré-requis

Expérience de projet dans une banque ou dans une fintech

Programme

  • Définir le périmètre fonctionnel de la solution fintech à intégrer
  • Cartographier les processus bancaires impactés par l’intégration
  • Identifier les parties prenantes métiers, SI, risques et conformité
  • Planifier les jalons techniques et opérationnels du déploiement
  • Organiser les interfaces entre le système d’information et la solution
  • Prévoir les tests d’acceptation et la recette par les métiers
  • Préparer la conduite du changement auprès des utilisateurs
  • Documenter les nouvelles procédures et les points de contrôle
  • Définir le plan de bascule et le plan de retour arrière
  • Piloter la phase de stabilisation après la mise en production

Exercices pratiques

  • Cartographier les processus impactés par une solution fintech
  • Construire un plan de déploiement avec jalons et responsables
  • Rédiger le plan de retour arrière d’une bascule opérationnelle

Aptibox

  • Méthodologie d’intégration d’une solution fintech en banque
  • Modèle de plan de déploiement avec jalons et responsables
  • Check list de bascule et de retour arrière opérationnel

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

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