Organiser la gouvernance de l’innovation et les validations chez un assureur

• Organiser la gouvernance de l’innovation chez un assureur
• Définir les circuits de validation des idées et des projets
• Concilier innovation, conformité et contrôle des risques

Directeurs de l’innovation, risk managers, responsables conformité

Connaître les processus de validation d’un organisme d’assurance

• Définir la gouvernance de l’innovation dans un organisme d’assurance
• Identifier les acteurs : innovation, métiers, risques, conformité, DSI
• Distinguer les phases : idée, test, expérimentation, déploiement
• Fixer les critères d’entrée et de sortie de chaque phase
• Organiser un comité de sélection des idées et des projets
• Prévoir une validation allégée pour les expérimentations à faible risque
• Intégrer les exigences de conformité dès la conception des offres
• Définir le budget et les moyens alloués à l’innovation
• Piloter le portefeuille d’innovations avec des indicateurs clairs
• Capitaliser sur les échecs et les réussites pour améliorer le circuit

• Dessiner le circuit de validation d’une idée d’innovation
• Définir les critères de passage entre deux phases du circuit
• Rédiger la charte d’un comité de sélection des innovations

• Modèle de charte d’un comité de gouvernance de l’innovation
• Check list des validations de conformité d’une nouvelle offre
• Fiche repère des phases de vie d’un projet d’innovation