Organiser les délégations et relais managériaux sur plusieurs chantiers

• Organiser les délégations managériales sur plusieurs chantiers
• Mettre en place des relais fiables entre chantiers
• Garder la maîtrise des décisions en multipliant les sites

Directeurs travaux, conducteurs principaux, chefs de secteur

Pilotage simultané de plusieurs chantiers ou de plusieurs équipes

• Définir les enjeux du management de plusieurs chantiers à la fois
• Identifier les décisions à déléguer et celles à conserver
• Choisir les relais : chefs de chantier, adjoints, chefs d’équipe
• Évaluer le niveau d’autonomie de chaque relais désigné
• Formaliser les délégations par écrit avec leurs limites
• Organiser le reporting entre les sites et le manager référent
• Fixer des rituels : points hebdomadaires, tournées, visites
• Répartir sa présence entre les chantiers selon leurs enjeux
• Soutenir les relais en difficulté sans reprendre la main
• Faire évoluer les délégations selon les résultats observés

• Trier les décisions à déléguer et celles à conserver
• Rédiger une délégation écrite pour un chef de chantier
• Planifier une semaine de présence sur trois chantiers

• Modèle de lettre de délégation à un chef de chantier
• Fiche repère des décisions déléguables sur un chantier
• Check list du reporting entre un relais et son manager