Optimiser les transports et coûts logistiques

• Réduire le coût du transport sans dégrader le service
• Choisir les modes, les prestataires et les routes adaptés
• Suivre le coût logistique complet jusqu’au client final

Responsables transport, achats logistiques et supply chain

Connaître les flux de transport d’un site industriel donné

• Décomposer les coûts logistiques : transport, stockage, manutention
• Analyser les flux de transport par destination, par mode et par client
• Comparer route, rail, maritime et aérien selon les besoins du site
• Optimiser le remplissage des camions et le groupage des envois
• Consulter les transporteurs et négocier les tarifs et les délais
• Choisir entre transport en direct, plateforme ou tournée de collecte
• Réduire les coûts d’urgence : fret express et expéditions spéciales
• Réduire l’empreinte carbone des transports par le report modal
• Contrôler les factures de transport et les écarts de tarifs appliqués
• Suivre un tableau de bord des coûts et des taux de service transport

• Comparer deux options de transport pour une même destination
• Calculer le coût complet par pièce livrée en usine allemande
• Préparer un appel d’offres transport en trois lots régionaux

• Modèle de calcul du coût logistique complet par pièce livrée
• Check list des leviers de réduction des coûts de transport
• Répertoire des indicateurs clés de performance du transport