Observation de vos managers et feedback 360°

• Observer vos managers dans leurs situations de management.
• Recueillir un feedback 360° croisé et structuré.
• Définir pour chaque manager des axes de progression clairs.

Managers de proximité et dirigeants de votre organisation.

Accord des managers et participation des évaluateurs.

• Définir avec la DRH les comportements managériaux à évaluer.
• Concevoir un questionnaire de feedback 360° adapté à vos managers.
• Collecter les avis des collaborateurs, des pairs et des supérieurs.
• Observer vos managers en réunion et en entretien individuel.
• Analyser les écarts entre perception de soi et regards extérieurs.
• Identifier les points forts managériaux de chaque personne observée.
• Repérer les axes de progrès prioritaires et les angles morts.
• Rédiger une synthèse individuelle confidentielle du feedback 360°.
• Restituer à chaque manager son feedback lors d’un entretien dédié.
• Consolider une vision collective pour votre direction des RH.

• Cadrer l’approche 360°, les évaluateurs et le questionnaire.
• Observer vos managers et collecter les avis des évaluateurs.
• Restituer le feedback 360° et construire le plan de progrès.

• Développez la posture managériale grâce à un feedback 360°.
• Prenez conscience de vos forces comme de vos angles morts.
• Bénéficiez d’un retour confidentiel, précis et bienveillant.