Observation terrain et feedback après la formation

• Observer vos collaborateurs en situation réelle après formation.
• Donner un feedback constructif sur la mise en pratique.
• Identifier les écarts pour ajuster les pratiques sur le terrain.

Managers, responsables formation et équipes terrain formées.

Avoir formé des collaborateurs et obtenir leur accord.

• Définir avec le manager les critères d’observation sur le poste.
• Informer les collaborateurs du cadre et des objectifs de l’observation.
• Construire une grille d’observation liée aux objectifs de formation.
• Observer chaque collaborateur dans son contexte réel de travail.
• Noter les comportements mis en œuvre et les difficultés rencontrées.
• Repérer les bonnes pratiques à valoriser et à diffuser dans l’équipe.
• Préparer un feedback précis, factuel et bienveillant pour chacun.
• Restituer votre feedback lors d’un entretien individuel dédié.
• Convenir de pistes de progrès avec chaque collaborateur observé.
• Remettre une synthèse collective au manager et aux RH concernés.

• Préparer votre grille d’observation et informer les équipes.
• Observer sur le terrain et restituer un feedback individuel.
• Synthétiser les constats et recommander les actions utiles.

• Obtenez un regard extérieur neutre sur vos pratiques métier.
• Recevez un retour précis pour progresser sur votre terrain.
• Valorisez les bonnes pratiques observées après la formation.