Objectifs
- Observer vos collaborateurs lors de prises de parole réelles.
- Évaluer l’impact, la clarté et la présence à l’oral.
- Délivrer un feedback pour gagner en aisance en public.
Participants
Collaborateurs et managers amenés à prendre la parole.
Pré-requis
Avoir une prise de parole prévue, devant public réel.
Description
- Définir avec l’orateur l’enjeu de sa prochaine prise de parole.
- Construire une grille : structure, voix, regard, gestes, temps.
- Observer l’orateur de l’installation jusqu’à l’ouverture de l’exposé.
- Évaluer la structure du message et la clarté des idées défendues.
- Analyser la voix : volume, débit, pauses et articulation des mots.
- Noter le regard, la posture et l’usage des supports visuels.
- Mesurer la réaction de l’auditoire et les questions qui suivent.
- Débriefer à chaud avec l’orateur en s’appuyant sur des exemples.
- Conseiller trois axes de travail pour la prochaine intervention.
- Remettre un compte rendu écrit de l’observation et des conseils.
Étapes
- Cadrer l’observation et les critères de la prise de parole.
- Observer chaque prise de parole devant son public habituel.
- Restituer un feedback individuel et des axes d’amélioration.
Bénéfices
- Gagnez en aisance lors de chacune de vos prises de parole.
- Obtenez un feedback précis sur votre voix et votre message.
- Repérez vos points forts et vos axes de progrès en public.
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