Objectifs
- Observer l’activité réelle au poste de travail.
- Analyser les gestes, méthodes et conditions de réalisation.
- Délivrer un feedback pour améliorer le poste et les pratiques.
Participants
Salariés, encadrants et responsables d’un poste de travail.
Pré-requis
Obtenir l’accord du salarié observé et de son responsable.
Description
- Définir avec le responsable le poste et l’enjeu de l’observation.
- Préparer une grille : tâches, gestes, outils, temps, environnement.
- Expliquer au salarié le but de l’observation et sa confidentialité.
- Suivre l’activité réelle sur un cycle de travail complet du poste.
- Noter les gestes, les déplacements, les postures et les outils.
- Relever les aléas, les interruptions et les contraintes subies.
- Questionner le salarié sur ce qui rend son travail difficile.
- Comparer le travail prescrit et le travail réellement effectué.
- Restituer au salarié ce qui a été observé et compris de son travail.
- Remettre au responsable des pistes d’amélioration pour le poste.
Étapes
- Cadrer l’observation et les critères de ce poste de travail.
- Observer l’activité réelle au poste de travail en situation.
- Restituer le feedback et les pistes d’amélioration du poste.
Bénéfices
- Obtenez un regard objectif sur l’activité réelle au poste.
- Repérez les écarts entre travail prescrit et travail réel.
- Repartez avec des pistes d’amélioration concrètes du poste.
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