Observation de comités de pilotage projet

• Observer vos comités de pilotage projet dans leur déroulement.
• Évaluer la qualité de la décision et de l’animation du comité.
• Délivrer un feedback pour renforcer le pilotage du projet.

Chefs de projet, sponsors et membres de comités de pilotage.

Obtenir l’accord du sponsor pour assister au comité.

• Définir avec le chef de projet les attendus de ce comité de pilotage.
• Construire une grille : ordre du jour, indicateurs, décisions, suivi.
• Présenter le rôle de l’observateur aux membres du comité de pilotage.
• Observer le déroulement du comité de pilotage du début à la fin.
• Vérifier la qualité du reporting : avancement, budget, délais, risques.
• Repérer la place laissée au débat, aux risques et aux arbitrages.
• Évaluer la clarté des décisions et des responsabilités actées.
• Analyser le rôle du sponsor et l’implication de chaque membre.
• Restituer à l’animateur un retour factuel sur la tenue du comité.
• Proposer des pistes pour fiabiliser le pilotage global du projet.

• Cadrer l’observation et les critères du comité de pilotage.
• Assister au comité de pilotage projet en observateur neutre.
• Restituer le feedback et les pistes de pilotage du projet.

• Renforcez l’efficacité de vos comités de pilotage de projet.
• Accélérez vos décisions grâce à un regard extérieur neutre.
• Obtenez un feedback factuel sur le pilotage de votre projet.