Observation et audit des rituels managériaux de vos équipes

• Observer les rituels managériaux réellement pratiqués.
• Évaluer leur utilité pour le pilotage et la motivation.
• Renforcer les rituels qui soutiennent vos équipes.

Dirigeants, managers, DRH voulant fiabiliser leurs rituels.

Autoriser l’observation de réunions et d’entretiens.

• Recenser les rituels managériaux en place dans chacune de vos équipes.
• Cadrer avec la direction les objectifs de l’audit des rituels.
• Observer des points d’équipe, briefs et entretiens en direct.
• Analyser la fréquence, la durée et le format de chaque rituel.
• Mesurer la qualité de la participation et de l’écoute en réunion.
• Recueillir le ressenti des managers et des collaborateurs concernés.
• Repérer les rituels inutiles, chronophages ou totalement absents.
• Comparer les pratiques entre équipes et entre managers d’un même site.
• Formuler des recommandations pour ajuster la forme de chaque rituel.
• Restituer l’audit et construire un socle de rituels commun à tous.

• Observer les rituels managériaux lors de situations réelles.
• Analyser leur utilité et recueillir le ressenti des équipes.
• Restituer l’audit et recommander un socle de rituels cible.

• Gagnez en efficacité grâce à des rituels managériaux utiles.
• Harmonisez les pratiques de management entre vos services.
• Libérez du temps en supprimant les réunions de pure forme.