Objectifs
- Identifier les gaspillages dans les processus
- Analyser leurs causes et impacts
- Mettre en place des actions d’élimination durables
Participants
Responsables de production, chefs d’équipe, ingénieurs qualité, responsables opérationnels
Pré-requis
Aucun
Programme
- Comprendre le concept de Muda et ses enjeux en Lean
- Identifier les 7 types de gaspillage
- Observer les processus pour détecter les pertes
- Cartographier les flux avec le Value Stream Mapping (VSM)
- Analyser les causes racines (5 pourquoi, Ishikawa)
- Impliquer les équipes dans la détection terrain
- Mettre en œuvre des actions d’élimination ciblées
- Utiliser les 5S pour réduire les gaspillages
- Mesurer les gains (productivité, qualité, délais)
- Ancrer une culture d’amélioration continue
Exercices pratiques
- Identification des Muda dans un processus
- Analyse des causes avec Ishikawa ou 5 pourquoi
- Élaboration d’un plan d’actions d’amélioration
Aptibox
- Modèle de VSM (cartographie des flux)
- Checklist des 7 gaspillages
- Outils d’analyse et d’amélioration
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