MS Project : Tableaux de bord et rapports

• Concevoir des tableaux de bord de pilotage efficaces dans MS Project
• Exploiter les rapports pour suivre l’avancement, les ressources et les coûts
• Adapter les indicateurs et présentations aux différents publics du projet

Chefs de projet, PMO, coordinateurs, responsables de programme

Bonne maîtrise de la planification et du suivi dans MS Project

• Découvrir les fonctionnalités de reporting et de tableaux de bord de MS Project
• Utiliser les rapports standards pour suivre l’avancement du projet
• Créer des rapports visuels à partir de graphiques, tableaux et indicateurs
• Personnaliser les vues pour répondre aux besoins des différents acteurs du projet
• Créer et exploiter des champs personnalisés pour enrichir les analyses
• Construire des indicateurs clés de performance (KPI) projet
• Intégrer les données de délais, ressources, charges et budgets dans les tableaux de bord
• Exporter les rapports vers Excel, PowerPoint ou PDF pour la communication projet
• Automatiser la production des rapports périodiques de suivi
• Structurer un tableau de bord synthétique pour faciliter la prise de décision

• Concevoir un tableau de bord projet avec indicateurs d’avancement et de coûts
• Personnaliser un rapport destiné à un comité de pilotage
• Exporter et mettre en forme un rapport visuel pour une présentation de projet

• Modèles de tableaux de bord et rapports MS Project prêts à l’emploi
• Fiche pratique des KPI et champs personnalisés les plus utiles
• Check-list pour construire un tableau de bord projet clair, pertinent et efficace