MS Project et gestion des risques

• Identifier, analyser et intégrer les risques dans la planification projet
• Évaluer l’impact des risques sur les délais, les coûts et les ressources
• Mettre en place des actions préventives et des plans de mitigation efficaces

Chefs de projet, responsables qualité et gestion des risques

Connaissances de base en gestion de projet et MS Project

• Comprendre les principes de la gestion des risques dans un projet
• Identifier les risques potentiels et construire un registre des risques
• Évaluer la probabilité, l’impact et la criticité des risques
• Intégrer les risques dans la planification et le suivi du projet
• Définir des actions de prévention, de réduction et de contingence
• Associer les risques aux tâches, jalons et livrables du projet
• Utiliser des champs personnalisés et indicateurs de suivi des risques
• Analyser l’impact des risques sur le chemin critique et les délais
• Mettre à jour et piloter le registre des risques tout au long du projet
• Produire des rapports et tableaux de bord dédiés à la gestion des risques

• Construire un registre des risques avec évaluation de la criticité
• Simuler l’impact d’un risque sur le planning et les délais du projet
• Élaborer un plan d’actions de mitigation et suivre son efficacité

• Modèle de registre des risques compatible MS Project
• Guide pratique d’identification, d’analyse et de traitement des risques
• Fiches outils pour le suivi des risques, des impacts et des plans de mitigation