MS Project : gestion du chemin critique et optimisation des délais

• Identifier et analyser le chemin critique d’un projet dans MS Project
• Évaluer les marges disponibles et les risques de dérive des délais
• Optimiser le planning et les ressources pour réduire la durée globale du projet

Chefs de projet, planificateurs, gestionnaires de délais

Connaissances de base de MS Project et de la gestion de projet

• Comprendre les principes du chemin critique et son impact sur le projet
• Afficher et analyser le chemin critique dans les différentes vues de MS Project
• Identifier les tâches critiques et les activités à forte sensibilité délai
• Interpréter les marges libres et marges totales pour sécuriser le planning
• Utiliser les jalons pour suivre les étapes clés du projet
• Adapter les dépendances et contraintes pour gagner en flexibilité
• Réduire les délais grâce aux techniques de compression du planning (Fast-Tracking, Crashing)
• Utiliser les tâches fractionnées pour optimiser l’enchaînement des activités
• Simuler l’impact des retards et ajuster le planning en conséquence
• Mettre en place un suivi proactif des délais et des alertes sur les tâches critiques

• Identifier et analyser le chemin critique d’un projet sous MS Project
• Mesurer les marges disponibles et repérer les risques de retard
• Appliquer des techniques d’optimisation pour réduire la durée du projet

• Fiche mémo sur le chemin critique, les marges et les délais
• Modèle de planning avec affichage des tâches critiques et marges
• Check-list des actions d’optimisation pour sécuriser les délais projet