MS Project : gestion budgétaire et suivi des coûts

• Construire et piloter le budget d’un projet dans MS Project
• Affecter et suivre les coûts des ressources et des tâches
• Analyser les écarts budgétaires et les indicateurs de performance financière

Chefs de projet, contrôleurs de gestion, PMO

Bonne maîtrise de la planification avec MS Project

• Comprendre les mécanismes de gestion des coûts dans MS Project
• Définir les ressources de travail, matérielles et de coût
• Paramétrer les taux standards, coûts fixes et coûts par utilisation
• Construire le budget prévisionnel d’un projet
• Affecter les coûts aux tâches et aux ressources du planning
• Enregistrer une ligne de base pour comparer prévisionnel et réalisé
• Suivre les coûts réels et l’avancement financier du projet
• Analyser les écarts budgétaires et les indicateurs de performance (CV, CPI)
• Créer des tableaux de bord et rapports de suivi des coûts
• Anticiper les dépassements budgétaires et ajuster le pilotage du projet

• Construire un budget complet dans un projet MS Project
• Saisir les coûts réels et analyser les écarts avec la ligne de base
• Générer un tableau de bord de suivi budgétaire et de performance financière

• Modèle MS Project intégrant budget, ressources et suivi des coûts
• Fiche pratique des indicateurs budgétaires et de la valeur acquise
• Tableaux de bord et modèles d’export Excel pour le contrôle des coûts