FORMATION

MS Project : gérer les dépendances et le chemin critique

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Objectifs

  • Comprendre et maîtriser les dépendances entre les tâches d’un projet
  • Identifier et analyser le chemin critique dans MS Project
  • Optimiser le planning en agissant sur les tâches critiques et les marges disponibles

Participants

Chefs de projet, planificateurs, gestionnaires de planning

Pré-requis

Connaissance de base de MS Project et gestion de projet

Programme

  • Comprendre les différents types de dépendances entre tâches
  • Créer et modifier les liens Fin-Début, Début-Début, Fin-Fin et Début-Fin
  • Utiliser les contraintes, échéances et délais dans la planification
  • Visualiser les dépendances dans le diagramme de Gantt
  • Identifier le chemin critique et comprendre son impact sur le projet
  • Analyser les marges libres et marges totales des tâches
  • Utiliser les filtres et affichages pour isoler les tâches critiques
  • Ajuster les dépendances pour optimiser la durée du projet
  • Simuler différents scénarios de planification et mesurer leurs impacts
  • Intégrer l’analyse du chemin critique au suivi des ressources et à la gestion des risques

Exercices pratiques

  • Créer un planning avec différents types de dépendances entre tâches
  • Identifier et visualiser le chemin critique d’un projet
  • Modifier les liens entre tâches afin de réduire la durée globale du projet

Aptibox

  • Guide pratique des dépendances et du chemin critique sous MS Project
  • Modèles de plannings avec dépendances simples et complexes
  • Fiches méthodes pour analyser les marges et optimiser les délais projet

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