Motivation et engagement dans le secteur public

• Identifier les leviers de motivation des agents publics
• Prévenir le désengagement et l’usure professionnelle
• Renforcer le sens de l’action et l’engagement d’une équipe

Chefs de service, managers de proximité, cadres RH publics

Encadrement d’agents publics ou prise de poste d’encadrant

• Définir motivation, implication et engagement des agents au travail
• Repérer les spécificités de la motivation dans le secteur public
• Valoriser le sens de la mission et de l’intérêt général du service
• Utiliser les marges de manœuvre du statut pour reconnaître le travail
• Agir sur la reconnaissance, l’autonomie et la qualité de vie au travail
• Utiliser le régime indemnitaire et l’avancement comme leviers
• Détecter les signes de démotivation et d’absentéisme dans l’équipe
• Conduire un entretien individuel pour relancer un agent démobilisé
• Développer les compétences par la formation et la mobilité interne
• Mesurer l’engagement avec des indicateurs et des enquêtes internes

• Cartographier les leviers de motivation d’un service social
• Construire un plan de reconnaissance des agents sans prime
• Conduire un entretien avec un agent démotivé depuis deux ans

• Modèle de baromètre d’engagement pour une équipe de service
• Fiche repère des leviers de reconnaissance en administration
• Check list des signaux de démobilisation d’un agent public