Modéliser les processus avec BPMN

• Lire et construire un diagramme conforme à la notation BPMN
• Modéliser les flux, les acteurs et les décisions d’un processus
• Partager un modèle clair entre métiers et équipes techniques

Analystes métier, chefs de projet, pilotes de processus, DSI

Connaître la cartographie d’un processus de son entreprise

• Définir l’intérêt de la modélisation avec la notation BPMN
• Comprendre les éléments de base : événements, activités, passerelles
• Représenter les couloirs et les acteurs d’un processus
• Modéliser les flux séquentiels et les échanges de messages
• Traiter les décisions et les chemins alternatifs d’un processus
• Gérer les cas d’exception et les événements intermédiaires
• Décomposer un processus complexe en sous-processus lisibles
• Appliquer les bonnes pratiques de nommage et de présentation
• Valider le modèle BPMN auprès des acteurs métier concernés
• Exploiter le diagramme pour l’analyse ou l’automatisation du processus

• Modéliser en BPMN un processus de traitement de commande
• Corriger un diagramme contenant des erreurs de notation
• Faire valider un modèle de processus par un acteur métier

• Guide des symboles de la notation BPMN et de leur usage
• Modèle de diagramme de processus avec couloirs et acteurs
• Check list de relecture et de validation d’un modèle BPMN