Le modèle ADKAR pour accompagner le changement

• Comprendre les cinq jalons du modèle ADKAR appliqués au changement
• Diagnostiquer le niveau d’adhésion de chaque collaborateur
• Bâtir des actions d’accompagnement ciblées par jalon du modèle

Chefs de projet, managers, responsables RH, consultants internes

Connaître les bases de la gestion de projet et du management

• Définir le modèle ADKAR et son origine dans l’accompagnement
• Comprendre chaque jalon, de la prise de conscience à l’ancrage
• Diagnostiquer la prise de conscience du besoin de changement
• Évaluer le désir de s’engager chez les collaborateurs concernés
• Identifier les besoins de connaissances et de compétences à couvrir
• Analyser la capacité de mise en œuvre au poste de travail
• Repérer les risques de retour aux anciennes pratiques de travail
• Associer une action d’accompagnement à chaque jalon observé
• Construire une grille d’évaluation individuelle et collective
• Articuler le modèle avec le plan de projet et la communication

• Évaluer les cinq jalons ADKAR sur un cas de changement réel
• Concevoir un plan d’actions par jalon pour une équipe donnée
• Construire une grille de diagnostic ADKAR par collaborateur

• Modèle de grille de diagnostic ADKAR par collaborateur et équipe
• Fiche repère des actions associées à chaque jalon ADKAR
• Exemples concrets de plans d’accompagnement fondés sur ADKAR