Mise en place de votre processus de recrutement structuré

• Mettre en place votre processus de recrutement structuré.
• Standardiser chaque étape, de l’offre à l’intégration.
• Fiabiliser et accélérer vos décisions d’embauche.

Dirigeants, DRH et managers qui recrutent régulièrement.

Décrire votre manière actuelle de recruter, même informelle.

• Dresser l’état des lieux de vos pratiques actuelles de recrutement.
• Identifier les points de blocage et les pertes de temps du circuit.
• Définir les étapes clés de votre processus de recrutement cible.
• Clarifier les rôles de chacun : RH, managers et direction générale.
• Concevoir les outils : fiche de poste, grille, trame d’entretien.
• Fixer des délais de réponse et des critères de décision partagés.
• Prévoir le suivi des candidats dans un tableau de bord simple.
• Intégrer l’égalité de traitement à chaque étape du process cible.
• Former vos managers à l’usage du nouveau processus de recrutement.
• Documenter le processus dans un guide pratique de référence.

• Auditer vos pratiques et concevoir les étapes du processus.
• Créer les outils de recrutement et clarifier les rôles clés.
• Déployer le processus structuré et former tous vos managers.

• Recrutez avec une méthode claire, partagée et reproductible.
• Limitez les délais et les risques d’erreur d’embauche réels.
• Offrez aux candidats une expérience claire de bout en bout.