Mettre en place une politique de gestion des risques efficace

• Identifier, analyser et prioriser les risques stratégiques de l’entreprise
• Développer une méthodologie de gestion des risques robuste et proactive
• Mettre en place des outils et processus pour anticiper et limiter les impacts

Dirigeants, cadres dirigeants, responsables financiers, juridiques et opérationnels

Notions de gouvernance, de conformité et de pilotage stratégique souhaitées

• Définir les types de risques : financiers, opérationnels, juridiques, stratégiques
• Identifier les facteurs de risque internes et externes à l’entreprise
• Mettre en place une cartographie des risques et prioriser les menaces
• Développer des stratégies de prévention et de mitigation des risques
• Intégrer la gestion des risques dans la gouvernance et la prise de décision
• Élaborer des plans de contingence et de gestion de crise
• Mettre en place des indicateurs de suivi et des tableaux de bord
• Utiliser la data et les outils technologiques pour anticiper les risques
• Gérer les relations avec les parties prenantes en cas de crise
• Élaborer un cadre de reporting pour le suivi des actions mises en place

• Analyser un cas réel de gestion de crise et identifier les points d’amélioration
• Cartographier les risques d’un projet ou d’une entreprise
• Simuler la mise en place d’un plan d’atténuation des risques

• Les étapes clés pour une gestion efficace des risques
• Les 10 erreurs à éviter en matière de gestion des risques
• Outils pour structurer une cartographie des risques pertinente