Mettre en place un comité de pilotage efficace

• Mettre en place un comité de pilotage qui décide réellement
• Préparer, animer et suivre les réunions du comité de pilotage
• Clarifier les rôles et les décisions attendues des membres

Sponsors, directeurs de projet, chefs de projet, responsables PMO

Participer à un projet ou à une instance de décision

• Définir la mission et les pouvoirs du comité de pilotage
• Composer le comité avec les décideurs et les bons représentants
• Fixer la fréquence et la durée des réunions selon le projet
• Préparer le tableau de bord et le dossier de décision du comité
• Construire un ordre du jour centré sur les arbitrages à rendre
• Animer la séance en tenant le temps, le cap et les échanges
• Faire formuler des décisions claires et leurs responsables
• Rédiger le compte rendu et suivre les actions décidées
• Gérer les désaccords entre membres et les décisions retardées
• Évaluer régulièrement l’efficacité du comité et l’améliorer

• Établir l’ordre du jour d’un comité de pilotage type
• Préparer le dossier de décision d’un arbitrage délicat
• Animer une séance de décision du comité en jeu de rôles

• Modèle de compte rendu de comité et de relevé de décisions
• Check list de préparation d’un comité de pilotage de projet
• Les 10 conseils pour un comité de pilotage qui décide