FORMATION

Mettre en œuvre l’amélioration continue

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Objectifs

  • Comprendre les principes et méthodes de l’amélioration continue
  • Optimiser les processus et performances grâce aux outils qualité
  • Développer une culture d’amélioration continue durable en entreprise

Participants

Responsables qualité, chefs de projet, managers, responsables d’équipes

Pré-requis

Connaissances de base en gestion de la qualité et des processus internes de l’entreprise

Programme

  • Comprendre les fondamentaux de l’amélioration continue
  • Découvrir les méthodes Lean, Kaizen, PDCA et Six Sigma
  • Identifier les opportunités d’amélioration des processus
  • Utiliser les outils qualité et résolution de problèmes
  • Cartographier les processus et analyser les dysfonctionnements
  • Déployer les actions correctives et préventives
  • Suivre les indicateurs de performance et résultats qualité
  • Impliquer les équipes dans la démarche d’amélioration continue
  • Développer une culture qualité et performance durable
  • Piloter l’amélioration continue et pérenniser les résultats

Exercices pratiques

  • Analyse d’un processus et plan d’amélioration continue
  • Application de la méthode PDCA sur un cas concret
  • Construction d’un tableau de bord de suivi des performances

Aptibox

  • Checklist des étapes de l’amélioration continue
  • Outils Lean, Kaizen et résolution de problèmes
  • Guide des bonnes pratiques qualité et performance

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Financement

Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.

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Nos tarifs

Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).

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