Objectifs
- Comparer les principales méthodes agiles et leurs domaines d’usage
- Choisir la méthode la mieux adaptée à la nature d’un projet
- Préparer le déploiement de la méthode retenue dans l’équipe
Participants
Chefs de projet, responsables de service, directeurs techniques
Pré-requis
Connaître le déroulement général d’un projet de développement
Programme
- Situer l’agilité dans l’histoire des méthodes de gestion de projet
- Présenter Scrum, ses rôles, ses événements et ses artefacts
- Analyser Kanban et la gestion du flux de travail continu
- Découvrir l’Extreme Programming et ses pratiques d’ingénierie
- Comprendre le Lean software development et la chasse au gaspillage
- Examiner les cadres de mise à l’échelle comme SAFe® et LeSS
- Identifier les critères de choix : taille d’équipe, incertitude, contraintes
- Comparer les méthodes avec une grille de décision multicritère
- Anticiper les prérequis culturels et organisationnels du déploiement
- Construire une feuille de route de transition vers la méthode retenue
Exercices pratiques
- Remplir une grille de choix de méthode pour un projet donné
- Comparer Scrum et Kanban sur des situations de travail réelles
- Esquisser la feuille de route de transition d’une équipe
Aptibox
- Infographie comparative des méthodes agiles et de leurs usages
- Guide de choix d’une méthode agile selon le type de projet
- Lexique des méthodes et frameworks agiles les plus courants
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