FORMATION

Méthodes agiles : panorama et choix de la méthode

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Objectifs

  • Comparer les principales méthodes agiles et leurs domaines d’usage
  • Choisir la méthode la mieux adaptée à la nature d’un projet
  • Préparer le déploiement de la méthode retenue dans l’équipe

Participants

Chefs de projet, responsables de service, directeurs techniques

Pré-requis

Connaître le déroulement général d’un projet de développement

Programme

  • Situer l’agilité dans l’histoire des méthodes de gestion de projet
  • Présenter Scrum, ses rôles, ses événements et ses artefacts
  • Analyser Kanban et la gestion du flux de travail continu
  • Découvrir l’Extreme Programming et ses pratiques d’ingénierie
  • Comprendre le Lean software development et la chasse au gaspillage
  • Examiner les cadres de mise à l’échelle comme SAFe® et LeSS
  • Identifier les critères de choix : taille d’équipe, incertitude, contraintes
  • Comparer les méthodes avec une grille de décision multicritère
  • Anticiper les prérequis culturels et organisationnels du déploiement
  • Construire une feuille de route de transition vers la méthode retenue

Exercices pratiques

  • Remplir une grille de choix de méthode pour un projet donné
  • Comparer Scrum et Kanban sur des situations de travail réelles
  • Esquisser la feuille de route de transition d’une équipe

Aptibox

  • Infographie comparative des méthodes agiles et de leurs usages
  • Guide de choix d’une méthode agile selon le type de projet
  • Lexique des méthodes et frameworks agiles les plus courants

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

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