Objectifs
- Comprendre les principes du Kaizen et de l’amélioration continue
- Identifier les leviers d’optimisation des processus
- Déployer des actions simples et durables avec les équipes
Participants
Managers, responsables d’équipe, collaborateurs engagés dans l’amélioration des performances
Pré-requis
Aucun
Programme
- Comprendre les principes et la philosophie du Kaizen
- Intégrer la logique des petits pas et de l’amélioration continue
- Maîtriser le cycle PDCA (Plan, Do, Check, Act)
- Identifier les gaspillages et axes d’amélioration
- Analyser les causes avec des outils (5 pourquoi, Ishikawa)
- Impliquer les équipes dans la résolution de problèmes
- Structurer et prioriser les actions d’amélioration
- Suivre les résultats avec des indicateurs adaptés
- Développer une culture de feedback et d’apprentissage
- Ancrer les améliorations dans les pratiques quotidiennes
Exercices pratiques
- Construction d’un cycle PDCA sur un cas concret
- Analyse d’un problème avec 5 pourquoi ou Ishikawa
- Priorisation d’actions avec une matrice impact/effort
Aptibox
- Guide des outils Kaizen
- Modèle de plan d’action PDCA
- Checklist d’amélioration continue
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