Objectifs
- Définir la valeur attendue d’un projet utilisant l’IA
- Choisir des indicateurs de valeur adaptés aux projets d’IA
- Rendre compte des résultats obtenus aux sponsors du projet
Participants
Chefs de projet, responsables de PMO, sponsors de projet
Pré-requis
Connaître le cadre d’un projet d’IA ou de transformation
Programme
- Distinguer la valeur financière, d’usage et stratégique d’un projet
- Formuler les bénéfices attendus d’un projet utilisant l’IA
- Identifier les coûts directs et indirects d’un projet d’IA
- Choisir des indicateurs de performance adaptés à chaque bénéfice
- Définir la situation de départ pour comparer avant et après
- Collecter les données de mesure auprès des utilisateurs
- Évaluer les gains de temps, de qualité et de satisfaction
- Prendre en compte les risques et les limites des résultats mesurés
- Construire un tableau de suivi de la valeur dans le temps
- Présenter les résultats et la suite proposée aux sponsors
Exercices pratiques
- Formuler les bénéfices attendus d’un projet d’IA fictif
- Choisir des indicateurs de valeur et leur source de données
- Construire le tableau de suivi de la valeur d’un projet
Aptibox
- Modèle de tableau de suivi de la valeur d’un projet d’IA
- Fiche repère des bénéfices types attendus d’un projet d’IA
- Guide de présentation des résultats aux sponsors du projet
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