Objectifs
- Mesurer les progrès RSE d’un cabinet de conseil ou de droit
- Choisir des indicateurs RSE adaptés aux métiers du cabinet
- Présenter un tableau de bord RSE aux associés et aux équipes
Participants
Associés, responsables RSE, directeurs administratifs de cabinet
Pré-requis
Connaître les engagements RSE ou la démarche du cabinet
Programme
- Définir le périmètre RSE mesurable dans un cabinet de conseil
- Comprendre les enjeux de reporting des professions du conseil
- Identifier les indicateurs sociaux adaptés à un cabinet
- Choisir des indicateurs environnementaux liés à l’activité
- Collecter les données auprès des services et des collaborateurs
- Fixer un état initial servant de référence aux progrès
- Construire un tableau de bord RSE lisible par les associés
- Analyser les écarts entre objectifs et résultats constatés
- Communiquer les progrès aux clients, candidats et partenaires
- Planifier les actions correctives et la revue annuelle RSE
Exercices pratiques
- Sélectionner dix indicateurs RSE pour un cabinet donné
- Construire un tableau de bord RSE à partir de données fictives
- Rédiger la synthèse des progrès RSE destinée aux associés
Aptibox
- Modèle de tableau de bord RSE pour cabinet de conseil
- Répertoire d’indicateurs sociaux et environnementaux
- Guide de lecture des écarts entre objectifs et résultats
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