Objectifs
- Mentorer de jeunes chefs de projet dans leur montée en compétence
- Transmettre l’expérience et les bonnes pratiques de terrain
- Délivrer un appui régulier et un plan de progression personnel
Participants
Jeunes chefs de projet et responsables de leur développement
Pré-requis
Premières missions de gestion de projet confiées
Description
- Faire connaissance et définir les attentes du chef de projet mentoré
- Clarifier le rôle du mentor et le cadre des échanges prévus
- Faire le point sur les projets en cours et leurs difficultés
- Partager l’expérience concrète d’un chef de projet confirmé
- Conseiller sur la planification, le suivi et la gestion des risques
- Aider à gérer les relations avec le sponsor et l’équipe
- Relire les documents de projet et les présentations du mentoré
- Préparer les situations délicates : arbitrages, négociations, conflits
- Suivre la progression du mentoré d’une séance à l’autre
- Dresser le bilan du mentorat et les axes de développement
Étapes
- Définir les attentes du mentoré et le cadre du mentorat
- Conseiller sur les projets en cours et les situations délicates
- Dresser le bilan et le plan de développement du mentoré
Bénéfices
- Bénéficiez du retour d’expérience d’un chef de projet confirmé
- Gagnez en autonomie sur vos premières missions de projet
- Évitez les erreurs classiques du début de carrière en projet
Échanger avec un expert Apting
Prendre RDVFinancement
Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.
En savoir plusNos tarifs
Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).
Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).
Voir les tarifs