Mener des revues de sprint orientées valeur

• Préparer une revue de sprint centrée sur la valeur livrée
• Présenter l’incrément aux parties prenantes et recueillir leurs avis
• Transformer les retours en évolutions du backlog produit

Product owners, scrum masters, développeurs, parties prenantes

Avoir participé à un sprint ou connaître le cadre de Scrum

• Définir l’objectif de la revue de sprint et ses participants
• Distinguer la revue de sprint de la démonstration technique
• Préparer l’incrément et le scénario de présentation orienté usage
• Inviter les bonnes parties prenantes et fixer l’ordre du jour
• Présenter le but du sprint et les éléments terminés ou reportés
• Animer la démonstration en impliquant les utilisateurs
• Recueillir les retours et les reformuler en besoins clairs
• Mettre à jour le backlog et réviser les priorités du produit
• Partager l’état de la release et les prochaines étapes
• Mesurer la valeur obtenue et améliorer le format des revues

• Construire le scénario d’une démonstration à partir d’un sprint
• S’entraîner à présenter un incrément devant des utilisateurs
• Convertir des retours bruts en éléments de backlog produit

• Modèle de trame d’une revue de sprint centrée sur la valeur
• Check list de préparation de la démonstration de l’incrément
• Guide de recueil des retours des parties prenantes invitées