Objectifs
- Dénouer le litige avec un client ou un fournisseur.
- Préserver la relation commerciale pour la suite du contrat.
- Parvenir à un accord équilibré et accepté par chacun.
Participants
Dirigeants et responsables en litige avec un partenaire.
Pré-requis
Obtenir l’accord du client ou du fournisseur concerné.
Description
- Analyser le contexte du litige avec chacune des deux parties.
- Recueillir les contrats, échanges et faits utiles au dossier.
- Identifier les intérêts réels du client ou du fournisseur en cause.
- Préparer la rencontre de médiation avec votre équipe dirigeante.
- Animer la discussion entre les parties dans un cadre neutre.
- Séparer les enjeux relationnels des enjeux financiers du litige.
- Explorer des solutions gagnant-gagnant pour sortir du litige.
- Accompagner la négociation des termes de l’accord : délais, prix.
- Rédiger le protocole d’accord à faire signer par les deux parties.
- Planifier un suivi pour sécuriser la reprise de la relation d’affaires.
Étapes
- Analyser le litige avec votre client ou votre fournisseur.
- Animer la médiation et négocier un accord juste et durable.
- Formaliser l’accord puis suivre la reprise de la relation.
Bénéfices
- Évitez un procès long, coûteux et à l’issue très incertaine.
- Préservez votre relation avec votre client ou fournisseur.
- Bénéficiez d’une médiation neutre conduite par un expert RH.
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