Manager des projets stratégiques pour l’organisation

• Clarifier les enjeux des projets stratégiques
• Structurer une démarche de pilotage adaptée
• Gérer les interactions multiples et les priorités
• Ancrer sa légitimité dans un rôle transverse

Chefs de projet, managers transverses, cadres dirigeants

Expérience en gestion de projet ou coordination transverse

• Définir un projet stratégique et ses impacts clés
• Identifier les parties prenantes et les enjeux cachés
• Cadrer le projet avec une vision claire et partagée
• Construire une gouvernance adaptée et agile
• Piloter l’avancement dans un environnement incertain
• Gérer les dépendances entre équipes et services
• Traiter les résistances et les jeux de pouvoir
• Prendre des décisions dans des contextes flous
• Maintenir l’alignement entre stratégie et opérationnel
• Communiquer efficacement avec les instances dirigeantes
• Adapter son pilotage aux urgences et aux imprévus
• Capitaliser les apprentissages pour les projets futurs
• Renforcer sa posture d’influence et de conviction

• Élaborer une fiche de cadrage stratégique
• Cartographier les parties prenantes clés
• Simuler un comité projet en situation complexe
• Identifier des leviers d’adhésion au changement

• Modèle de fiche projet stratégique
• Grille d’analyse d’acteurs et d’enjeux
• Outils de reporting pour décideurs
• Méthodologie pour piloter en transversal