Objectifs
- Approfondir le pilotage global du management de la qualité
- Renforcer la cohérence entre stratégie, processus et résultats
- Conduire l’amélioration continue à l’échelle de l’organisation
Participants
Responsables qualité confirmés, directeurs, pilotes de processus
Pré-requis
Expérience de la mise en œuvre d’un système de management
Programme
- Revoir les principes du management de la qualité et leurs liens
- Aligner la politique qualité sur la stratégie de l’entreprise
- Optimiser la cartographie des processus et leurs interactions
- Analyser les risques et opportunités liés aux processus
- Consolider le pilotage par les indicateurs et les objectifs
- Renforcer l’efficacité des audits internes et des revues
- Articuler les différents référentiels au sein d’un système intégré
- Intégrer l’avis des clients et des parties intéressées
- Accélérer les cycles d’amélioration continue de l’organisation
- Préparer l’évolution du système face aux changements de l’entreprise
Exercices pratiques
- Diagnostiquer la maturité d’un système de management qualité
- Réviser une cartographie de processus pour en lever les doublons
- Construire une feuille de route d’amélioration pour la direction
Aptibox
- Méthodologie de diagnostic de maturité du système qualité
- Fiche repère des parties intéressées et de leurs attentes
- Modèle de feuille de route d’amélioration continue qualité
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