Management des partenariats publics

• Identifier les formes de partenariat entre acteurs publics
• Structurer une convention claire et équilibrée
• Piloter et évaluer un partenariat dans la durée

Responsables de partenariats, chargés de mission, directeurs

Notions sur l’organisation de l’État et de ses collectivités

• Situer les partenariats dans l’économie des services publics
• Distinguer subvention, marché public, convention et délégation
• Cartographier les partenaires publics, associatifs et privés
• Définir les objectifs partagés et la valeur créée pour l’usager
• Négocier les engagements, moyens et contreparties de chaque partie
• Rédiger la convention de partenariat et ses annexes financières
• Organiser la gouvernance : comité de pilotage et instances techniques
• Suivre l’exécution par des indicateurs et des rapports d’activité
• Gérer les désaccords et les risques juridiques du partenariat
• Évaluer l’impact puis décider de renouveler ou d’arrêter le partenariat

• Comparer subvention et marché public sur un cas de commune
• Rédiger les clauses clés d’une convention de subvention type
• Animer un comité de pilotage simulé avec trois partenaires

• Modèle de convention de partenariat avec un opérateur public
• Fiche repère des outils juridiques d’un partenariat public
• Check list de suivi et d’évaluation d’un partenariat public