Objectifs
- Identifier les signaux et causes d’une crise financière.
- Mettre en place un plan de gestion de crise efficace.
- Assurer la résilience financière et opérationnelle de l’entreprise.
Participants
Directeurs financiers, responsables risques et contrôleurs de gestion.
Pré-requis
Connaissances en gestion financière et gestion des risques recommandées.
Programme
- Présenter les typologies de crises financières.
- Identifier les indicateurs d’alerte et signaux faibles.
- Mettre en place une cellule de crise opérationnelle.
- Définir une stratégie de communication de crise.
- Construire un plan d’action financier et opérationnel.
- Gérer la liquidité en situation d’urgence.
- Déployer un plan de continuité d’activité (BCP).
- Assurer la continuité des processus critiques.
- Coordonner les parties prenantes internes et externes.
- Intégrer les risques extra-financiers dans la crise.
Exercices pratiques
- Simuler une crise financière et définir un plan d’action.
- Concevoir un plan de continuité d’activité (BCP).
- Analyser un cas réel de gestion de crise.
Aptibox
- Modèle de plan de gestion de crise financière.
- Checklist des actions clés en situation de crise.
- Guide méthodologique pour le BCP.
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