Maîtriser les risques fournisseurs et sous-traitants d’un chantier

• Identifier les risques liés aux fournisseurs et sous-traitants
• Évaluer leur solvabilité, leur conformité et leur capacité
• Mettre en place des mesures de maîtrise sur le chantier

Conducteurs de travaux, acheteurs, responsables sécurité BTP

Expérience de la coordination de sous-traitants sur chantier

• Définir les familles de risques fournisseurs et sous-traitants
• Cartographier les intervenants d’un chantier selon leur criticité
• Évaluer la solidité financière avant l’engagement d’un sous-traitant
• Contrôler la régularité administrative et sociale des intervenants
• Vérifier les assurances et garanties produites avant démarrage
• Évaluer la capacité technique et les moyens réellement mobilisables
• Repérer les risques de défaillance en cours de chantier
• Encadrer la sous-traitance en cascade et les substitutions
• Prévoir des clauses de protection et de reprise de lot
• Suivre les risques par un registre et des revues régulières

• Cartographier les risques des intervenants d’un chantier
• Contrôler le dossier administratif d’un sous-traitant de lot
• Définir un plan de reprise en cas de défaillance d’un lot

• Modèle de registre des risques fournisseurs et sous-traitants
• Check list des pièces à exiger du sous-traitant avant démarrage
• Fiche repère des signaux de défaillance d’un sous-traitant