Maintenir l'engagement sur un projet long

• Repérer les signes de baisse d’engagement sur un projet de longue haleine
• Entretenir la motivation de l’équipe pendant les phases creuses
• Valoriser les avancées pour garder le cap jusqu’à la livraison

Chefs de projet, managers, directeurs de projet, coachs

Avoir piloté ou participé à un projet de longue durée

• Comprendre les facteurs d’engagement d’une équipe projet
• Repérer les phases de fatigue et de désintérêt d’un long projet
• Identifier les signaux faibles de désengagement individuel
• Rappeler régulièrement le sens du projet et ses finalités
• Découper le projet en étapes porteuses de petites victoires
• Fêter les jalons atteints et valoriser les contributions
• Faire évoluer les rôles pour relancer l’intérêt des membres
• Tenir des entretiens individuels de suivi de la motivation
• Organiser des rituels collectifs qui renforcent la cohésion
• Gérer les départs et l’arrivée de nouveaux membres en cours de route

• Repérer les signaux de désengagement dans un cas de projet
• Planifier les temps forts d’un projet de longue durée
• Préparer un entretien de relance avec un membre démotivé

• Fiche repère des signaux de baisse d’engagement d’une équipe
• Les 10 conseils pour maintenir la motivation sur la durée
• Modèle de plan de rituels pour un projet de longue haleine